分类： LOGO案例

9月15日，美国婴童品牌Carter’s发布全新品牌形象，流星替代撇号成为超级符号。161年老牌焕新的”留变辩证法”，很值得连锁品牌借鉴。


Carter’s历代LOGO演变，流星替代撇号

为什么是”流星”，不是别的

旧版LOGO是整齐的蓝色无衬线字，识别直接但少了温度。新版回到手写体线条，一颗流星替换掉撇号——改动不大，用意很深。

流星有三层含义：一是”光芒”，对应新主张”见证孩子发光”；二是”许愿”，每个孩子的出生都是一颗新星；三是”短暂美好”，对应童年时光的珍贵。一个符号把品牌主张、情感共鸣和视觉记忆全串起来了。

比高创意做LOGO设计一直强调超级符号化。流星撇号就是典型：它不是独立于字标的装饰图形，而是名字本身的一部分——消费者读”Carter’s”的时候，流星符号自然就进入了视觉记忆。字图一体，识别效率比”字标+图形标”高得多。

Carter’s品牌焕新官方视觉系统展示

老品牌焕新的”留与变”

Carter’s这次焕新很聪明：品牌核心资产全留着，只在”感受层”做升级。品牌名没改，手写体基因没丢，蓝色色系也保留着——老顾客一眼还认得出，但会觉得”好像更年轻了”。

连锁品牌做LOGO焕新，最容易犯”为了变而变”的错。设计师想证明价值，大刀阔斧全改了，结果消费者不认了，品牌积累的认知资产全浪费。真正高明的焕新是”熟悉的新鲜感”——你说不出哪变了，就是觉得更好看了。

比高创意做了22年连锁品牌全案，深知老品牌焕新的”留变辩证法”：能让消费者联想到历史的元素要留，显得过时的元素要变。Carter’s的做法就是教科书级的：161年的信任是资产不能丢，但面对Z世代父母，视觉上必须更有温度更有故事感。

给连锁品牌的焕新启示

Carter’s这次品牌焕新，给连锁品牌三个启示：

第一，符号要”长”在名字里，不是贴在旁边。 流星撇号的设计，把图形符号和字标融为一体，消费者看名字时就记住了符号。LOGO超级符号化不是随便画个图形放旁边，而是找到一个能跟品牌名共生的视觉符号。

第二，焕新要讲新故事，不是换新衣服。 Carter’s不是换个LOGO就完事，配套的是新主张、公益项目、创作者计划——视觉焕新是冰山一角，水下是整个品牌叙事的升级。

第三，老品牌的”老”是资产不是包袱。 161年历史、七代人的信任，新品牌砸多少钱都买不来。焕新不是否定过去，而是给过去的资产换上新表达方式。

比高创意做了上百个品牌视觉项目后的体会：老品牌焕新，最忌讳的就是全盘否定过去。留住品牌资产，再用新语言讲新故事，才是最稳妥的焕新路径。

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9月16日，美国健康连锁品牌Tropical Smoothie Cafe发布品牌形象升级。新LOGO引入”棕榈树T”——棕榈树抽象成字母T造型，成为超级符号。

新老LOGO对比，棕榈树T符号更醒目

## 从”热带”到”热带感”的设计升维

旧LOGO也有棕榈树，但只是装饰性元素，和字标是两张皮。新LOGO把棕榈树做了抽象变形——树冠压平成横线，椰叶向下伸展变成T字的竖画，整个图形既是棕榈树又是字母T，一形双关。

这个设计的聪明之处在于：没有丢”热带”这个核心资产，而是把它从地理概念升级成情绪感受。暖色调、明亮色彩、手绘插画——整套视觉都在传达”阳光、活力、好心情”。

比高创意做LOGO设计一直强调，LOGO超级符号化不是堆元素，而是提炼一个能被快速识别、能独立使用的视觉符号。棕榈树T就是典型：简单、好记、有含义，能单独用在门头、杯套、APP图标、周边商品上。

全新包装系统，棕榈绿搭配日落橙

## 配色升级：高饱和色彩回归

这次焕新的另一个重要变化是配色。旧LOGO绿色比较暗淡，新版换成了更饱和的”棕榈叶绿”和”日落橙”，背景从黄色换成米白色，整体更鲜亮也更高级。

高饱和亮色回归是2026年LOGO设计的明显趋势。过去流行的莫兰迪低饱和色正在退潮，品牌们重新拥抱高纯度色彩——因为在短视频信息流和外卖平台小尺寸展示中，高饱和色的辨识度要高得多。

连锁品牌做LOGO配色，要兼顾线上线下。门头是线下最大的流量入口，色彩不够醒目就输在第一步；手机图标是线上的流量入口，色彩不够有辨识度也不行。比高创意服务连锁品牌时，会专门做”全场景色彩测试”。

## 系统化设计：LOGO只是起点

这次焕新不止是换LOGO，而是一整套品牌系统升级：定制字体、统一插画、温暖摄影、动态LOGO——全部打通，形成可生长的视觉基因。

Tropical Smoothie目前有1700多家门店，年销售额超16亿美元。这种规模的连锁品牌，LOGO设计必须考虑跨场景复用和可复制性。好的连锁品牌LOGO，要能在门头、菜单、杯套、包装、APP上都好看，还要让加盟商低成本落地。

比高创意做了22年连锁品牌全案，深知连锁品牌的视觉设计必须”好看又好用”。LOGO是起点不是终点，它要能长出整套VI、长出空间设计、长出消费者心里的品牌记忆。

做连锁品牌全案，就来找比高创意。LOGO设计不是画个标，是打造品牌的视觉核武器。携手比高创意，陪你打好每一仗。

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比高创意服务大健康品牌这么多年，发现一个很有意思的现象：很多企业做到一定规模，才后知后觉地发现——自己的品牌视觉跟不上业务了。

最近麦科田医疗登陆港交所，不少人第一次注意到它那枚鲜明的紫色LOGO。但很少有人知道，这套视觉系统早在2023年就已经全面升级了，不是上市前临时换上的”新衣服”。

一套品牌视觉，怎么才能既有识别度，又能跟着业务一起长大？这个案例值得每个正在扩张的大健康品牌好好看看。

案例介绍：从一个字母里长出一艘”并进的船”

麦科田是做医疗器械的，这次品牌升级的核心概念叫”一起向前”。这个说法不是拍脑袋来的，而是从业务里长出来的——它既代表和客户、伙伴并肩前行，也代表自己在医疗创新里持续领航。

创意团队把这个概念转化成了视觉：把英文名称首字母”M”的笔触倾斜设计，变成两幅扬起的船帆，再加上底部的梯形，组成了一对齐头并进的船。简单说，就是从一个字母里，长出了一艘有故事、有方向的船。

字体选了简洁圆润的无衬线体，干净利落。主色调用了紫色，融合了科技感和医疗行业的专业感，再搭配黑白两色，整体调性既冷静睿智，又不失创新活力。

更重要的是，这个视觉符号不是只有LOGO上能用——展会、产品、传播物料，那一大一小两个紫色梯形可以灵活变化，有时候遥相呼应，有时候规则排列，有时候组合变形，但始终成双出现，强化”携手并进”的含义。

三年下来，从产品到全球传播，再到上市节点，这套视觉一直稳稳地撑着品牌的成长。

比高视角：好的品牌视觉，是能陪着品牌一起长大的

比高创意常说：让视觉统一形象，让模块降低复制成本，用视觉降低选择成本，用设计提升成交速度。麦科田这个案例，前半句”视觉统一形象”和”模块降低复制成本”体现得特别到位。

很多大健康品牌做VI，最大的问题就是”做完就完了”——LOGO画得挺好看，但一到门店招牌上就别扭，一到包装上就变形，一到展会物料上就不知道怎么用。为什么？因为设计的时候只想着LOGO本身，没想过它要在几百种场景里反复出现、反复生长。

麦科田这套视觉的聪明之处在于：

• 有核心符号：一对船帆，有记忆点，有故事感，不是随便画个几何形
• 有延展系统：符号可以拆分、组合、变形，不只是一个固定的LOGO
• 有品牌意义：”一起向前”不是一句空话，视觉上真的能看到并肩前行的感觉

这跟比高创意做品牌全案策划的思路是一致的——从品牌策略到视觉系统和空间落地，从货架思维到购买转化，从单店打磨到快速复制，每一步都要考虑后续的延展和落地。只做一个LOGO，那不叫品牌全案，那叫画图。

尤其对于连锁品牌来说，视觉系统的可复制性直接关系到扩张速度和成本。你开第一家店的时候觉得设计还行，开到第一百家的时候，如果每家店都要重新沟通、重新调整，那效率就太低了。以标准化、低成本的可复制模式，让方案经得起开店检验——这才是连锁品牌该有的设计思路。

总结启示：品牌视觉升级，起点是业务，终点是增长

很多老板以为品牌升级就是”换个更好看的LOGO”。但看完麦科田这个案例你会发现，真正有价值的品牌升级，起点根本不是画图，而是先把业务想清楚、把品牌意义找出来。

先有”一起向前”的品牌内核，才有”并进的船帆”这个视觉符号；

先有全球化扩张的业务需求，才有一套能灵活延展的VI系统；

先有对长期增长的判断，才有一套三年后还在持续生长的品牌视觉。

比高创意做了20多年连锁品牌全案，服务过500+品牌，最深的感受就是：品牌视觉不是装饰品，是业务增长的基础设施。就像盖房子，地基打牢了，往上加盖楼层才稳。

所有的创意，都是为你的商业目标服务的。做大健康品牌，就来找比高创意！

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视觉罗生门：当“镜像K”遇上经典“N”

近日，全球运动品牌界爆发了一场引人注目的“符号战争”。新百伦（New Balance）正式向美国马萨诸塞州联邦地区法院提起诉讼，指控法国体育用品巨头迪卡侬（Decathlon）旗下专业跑步品牌Kiprun的部分跑鞋标志，与其经典的“N”字标志高度相似，涉嫌造成消费者混淆。

从设计专业视角来看，这场争议的核心在于视觉心理学上的“边界感”。迪卡侬辩称其鞋面使用的是字母“K”，而新百伦则指出，迪卡侬在鞋面两侧分别使用了正向和镜像的“K”图形。当镜像“K”与正向“K”并置时，其几何结构在视觉上极易被大脑解析为字母“N”。这种“擦边”设计在运动品牌中并不罕见，但当它触碰到行业巨头最核心的视觉资产时，必然引发强烈的法律反弹。

超级符号的护城河：NB为何死磕一个字母？

对于新百伦而言，这不仅仅是一场商标纠纷，更是捍卫品牌护城河的战略防御。自1976年“320”跑鞋首次启用“N”字标志以来，这个简单的字母经过近50年的沉淀，已成为新百伦最具辨识度的“超级符号”。在极度内卷的全球跑鞋市场，超级符号是品牌溢价和消费者心智占领的关键。

新百伦在诉状中强调，争议标志不仅出现在鞋面，还广泛应用于鞋盒和营销材料中。在专业竞速跑鞋领域，品牌往往通过运动员赞助和赛事进行高频曝光，这种视觉上的“相似性”会严重稀释新百伦长期建立的品牌识别度。事实上，新百伦对“N”标的保护向来铁腕，此前曾与Michael Kors、Nautica等品牌对簿公堂，在中国市场也曾成功维权打击山寨“新百伦”。此次硬刚迪卡侬，再次彰显了其维护核心资产的决心。

行业启示：中国运动品牌的“符号”突围与出海合规

跳出事件本身，这场跨国诉讼对中国运动品牌具有深刻的启示。迪卡侬作为“性价比之王”，其子品牌Kiprun进军专业跑鞋市场，直接切入了传统巨头的腹地。这反映出当前运动品牌市场的竞争已从“产品参数”卷到了“品牌符号”。

对于正处于高端化和出海关键期的中国本土品牌（如安踏、李宁、特步等）而言，构建具有全球排他性的“超级符号”至关重要。一方面，在产品设计上必须严守知识产权边界，避免在视觉语言上陷入“借鉴”与“侵权”的灰色地带；另一方面，要像新百伦保护“N”标一样，通过长期的文化注入和赛事营销，将品牌的核心视觉符号打造成不可复制的资产。在未来的全球竞争中，谁掌握了独一无二的超级符号，谁就能在消费者心智中建立起真正的护城河。

来源：标志情报局 logonews.cn

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从“图形崇拜”到“系统构建”：巨型文化机构的品牌整合之道

在全球品牌设计语境中，大型文化机构的视觉升级往往面临着一个两难困境：既要保持历史厚重感，又要适应碎片化、多圈层的现代传播环境。近日，全球最具影响力的非营利艺术机构之一——美国盖蒂基金会（J. Paul Getty Trust）发布了全新品牌形象。由纽约设计机构 Fred & Farid 操刀的新标志，不仅完成了一次视觉语言的迭代，更为国内众多面临“品牌老化”与“视觉分散”的文旅、文博机构提供了一份极具参考价值的系统级答卷。

盖蒂基金会全新品牌形象视觉应用

重塑精神内核：几何秩序与建筑肌理的共鸣

盖蒂基金会旗下涵盖博物馆、文物保护研究所、研究中心等多个庞大分支。过去，各部门各自为政的视觉呈现削弱了整体品牌势能。新标志摒弃了繁复的具象表达，提炼出由四个几何形状拼合而成的大写字母「G」。

这一极简的几何构成并非凭空捏造。设计团队巧妙地将灵感锚定于盖蒂中心（Getty Center）标志性的石灰华石块建筑肌理。四个几何模块不仅象征着基金会的四大核心项目，更在视觉上营造出一种如巨石般稳重、坚实的物理质感。这种“搭建”而成的视觉逻辑，恰恰隐喻了文化机构在艺术收藏与保护工作中所秉持的严谨与基石作用。

新标志几何结构解析与旧版视觉精神传承

从“静态符号”到“内容框架”的维度跃升

值得行业关注的是，新标志在形式上呼应了1997年由设计大师 Saul Bass 设计的经典旧版方形结构，但在应用逻辑上却实现了降维打击。新「G」形不再是一个封闭的静态图腾，而是被定义为一个“可容纳内容的框架”。

在实际延展中，艺术品、雕塑或馆藏图片可以从标志的边缘自然溢出、延伸。这种打破边界的动态视觉处理，不仅让原本严肃的文化机构形象瞬间鲜活，更完美契合了当下社交媒体时代对“高视觉延展性”的诉求。标志本身退居幕后，成为衬托多元艺术内容的绝佳容器。

本土启示：高抽象度如何破解“多圈层”传播难题？

Fred & Farid 在设计复盘时提到，最大的挑战在于受众的极度割裂：从普通大众到专业学者，需求截然不同。因此，新标志保持了极高的抽象度，并辅以标志性的盖蒂蓝及源自自然与建筑的明亮色彩，以适配不同语境。

反观国内，许多大型文博场馆或文旅集团在品牌升级时，往往陷入“既要又要”的误区，试图在一个LOGO中塞入地域文化、历史元素与产业布局，最终导致视觉臃肿、难以延展。盖蒂的实践告诉我们：面对复杂的业务矩阵，做减法才是最高级的加法。通过构建高抽象度、强包容性的底层视觉框架，让内容本身去发声，才是大型文化品牌在数字时代保持生命力与统一性的破局之道。

来源：标志情报局 logonews.cn

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