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  • 上海恒隆广场三期开业:中国品牌+开放式街区改写高端零售空间剧本

    上海恒隆广场三期开业:中国品牌+开放式街区改写高端零售空间剧本

    频道: 零售空间

    来源: 行业资讯 · 比高创意观察

    发布日期: 2026-10-12

    高端商场正在从”国际品牌陈列场”变成”中国品牌秀场+城市生活目的地”。

    上海高端商场开放式街区零售空间,品牌旗舰店与户外公共空间融合的商业场景
    :高端商业空间正在从封闭的盒子式商场,转向品牌与街区、文化与社交深度融合的开放式形态

    一、恒隆三期亮相,4300㎡新增空间的三个关键信号

    9月底,上海恒隆广场三期扩建项目正式亮相,新增约4300平方米商业空间,引入27个新品牌。这不是一次简单的物理扩容,而是高端零售空间逻辑的一次系统性升级。

    比高创意梳理下来,有三个信号最值得品牌关注:

    信号一:中国品牌进入核心区位。 华为全球首家最新形象臻选店落地三期,是华为最高规格的线下门店,重点陈列高端旗舰产品线,设置体验区、贵宾休息沙发区、咖啡角。老铺黄金从三楼调到二楼核心大铺位,开出国内最大面积门店。之禾在国庆快闪后也将于10月15日开出正式门店。一句话:高端商场的”门面”,正在从清一色国际大牌,转向中国本土领军品牌与国际精品共舞的新格局。

    信号二:三期直接打造成开放式街区。 门店之间穿插步道、草坪、增加外摆位,甚至把中心草坪的步道延伸出去,无缝衔接西康路与南阳路两条城市小马路。商场不再是封闭的”消费盒子”,而是与城市街区有机融合的生活空间。比高创意的判断是:高端零售空间的竞争,已经从”里面装了什么品牌”升级为”能不能让消费者愿意在里面待更久、主动来社交”。

    信号三:业态从”纯购物”转向”全场景生活方式”。 餐饮占比明显提升,几乎覆盖正餐、轻食、烘焙、茶饮全场景,六楼屋顶花园未来还要做市中心泳池酒吧。香奈儿旗舰店历时18个月扩容,成为全球首个集齐全品类生态的精品店,增设独立腕表高级珠宝专门店、Les Ateliers尊享工坊、私人沙龙。一句话:门店的功能,正在从”卖货”变成”品牌体验的总入口”。

    做零售空间设计,就来找比高创意!我们服务过大量连锁品牌空间全案,核心方法论是:空间不是货架的容器,而是品牌与用户建立关系的场所。

    二、从”国际品牌主场”到”中国品牌秀场”:空间叙事的转向

    为什么是中国品牌?为什么是现在?比高创意观察下来,这背后是消费市场底层逻辑的深刻变化。

    张琳娜——恒隆地产零售及内地业务董事——说得很直白:”相较于寻找高端品牌,如今消费者更希望找到专业品牌来解决实际生活场景中的需求,或是帮助自己完成兴趣爱好、提升个人审美。”

    这句话翻译给品牌和空间设计师听,就是三件事:

    第一,品牌的”国别标签”正在让位于”专业标签”。 消费者不再简单地把”进口=高端””国产=平价”划等号。老铺黄金靠古法工艺和文化表达切入高净值人群,华为靠高端旗舰产品和技术实力进入最高档商场,之禾靠东方美学和可持续理念吸引品质消费者。品牌的高端感,来自你在专业领域的厚度,而不是你来自哪个国家。

    第二,空间设计要从”陈列思维”转向”叙事思维”。 传统高端店的设计逻辑是”把产品摆好、把档次做足”。新一代中国品牌旗舰店的逻辑是”讲好一个完整的品牌故事”——华为臻选店有体验区、贵宾区、咖啡角,它卖的不只是手机,而是一种科技生活方式。老铺黄金的大店,卖的不只是金饰,而是中国传统工艺的当代演绎。比高创意做空间设计时一直强调:好的零售空间,是品牌语言的三维翻译。 你是什么样的品牌,你的空间就应该让人一秒get到。

    第三,商场与品牌的关系,从”房东与租户”变成”双向赋能的合伙人”。 上海恒隆广场引进老铺黄金后,帮品牌对接商场客群、调配产品结构、给VIC客户开专场,最终老铺恒隆店的客单价位居全国最高。这意味着品牌选址时,不能只看”租金多少””位置好不好”,还要看”商场愿不愿意跟你一起做运营”。反过来,商场选品牌,也不再只看”名气够不够大”,而是看”品牌能不能带来新客群、新内容、新体验”。

    高端商场中庭品牌快闪体验空间,消费者在沉浸式品牌活动中互动交流
    :限时快闪、主题市集等灵活空间形态,正在成为高端商场测试新品牌、制造新鲜感的重要手段

    三、对零售空间设计的三条趋势判断

    比高创意结合恒隆三期和近期行业动态,对零售空间的未来趋势做三个判断:

    趋势一:开放式街区将成为高端商业的”标配升级项”。 封闭的盒子式商场正在过时,消费者越来越看重”可以呼吸、可以散步、可以社交”的松弛感。步道、草坪、外摆位、屋顶花园——这些过去在”商场设计规范”之外的元素,正在变成空间设计的核心竞争力。比高创意提醒品牌方:你的门店设计也要考虑”内外过渡”——橱窗怎么和街区对话、入口怎么吸引人走进去、外摆区怎么增加停留感,这些都是新的设计课题。

    趋势二:”首店经济”从数量竞赛走向价值深耕。 上海累计引进首店8472家,但首店不再是开了就完事。品牌要思考的是:首店之后呢?能不能从首店做到旗舰店、从旗舰店做到生态店?香奈儿在恒隆从普通店做到全球首个集齐全品类生态的店,这个路径值得所有品牌参考。空间设计的价值,在于为品牌的”成长路径”预留可能性——今天是快闪,明天是首店,后天是旗舰,空间形态要能跟着品牌一起进化。

    趋势三:会员运营和空间体验深度绑定。 恒隆上半年有效会员增长23%、会员销售增长24%,背后是持续的空间调改和体验升级。私域会员的运营,不再只是”发优惠券”,而是通过空间活动、专属体验、限量产品来构建品牌忠诚度。比高创意的方法论是:零售空间的终极KPI,不是坪效,而是”会员停留时长×复购频次×推荐率”。 空间设计要为这三个指标服务。

    四、总结

    携手比高创意,陪你打好每一仗。从品牌策略到空间设计,从首店规划到旗舰升级,我们用20多年连锁品牌空间全案经验,帮你把每一家店都做成品牌的”三维广告”。

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