量贩零食赛道狂飙，鸣鸣很忙集团门店突破3万家。从街边小店到万店巨头，其加盟扩张的底层逻辑，为中国连锁品牌提供了极具价值的实战样本。
案例事实：3万店规模背后的加盟扩张路径
截至2026年6月底，鸣鸣很忙集团（零食很忙、赵一鸣零食）在营门店达26405家，并于同年7月突破3万家大关。其加盟店占比高达99.97%，约60%深度布局县城及乡镇市场。在商业模式上，集团自2024年起免除加盟费，98.99%的收入来源于向加盟商销售商品。2026年上半年，集团闭店率仅为0.46%，处于行业极低水平，印证了其加盟模型的高度稳定性。
专业分析：万店复制的标准化与供应链底盘
基于比高创意20多年服务连锁品牌的实战经验，我们认为鸣鸣很忙的成功核心在于极致的标准化与供应链底盘。在门店端，通过可视化陈列模板和数字化选址，将开店动作拆解为标准流程，实现“万店如一”的消费体验。在供应链端，66座仓库和超2700家合作厂商构筑了坚实的底盘，确保1800个SKU的高频流转，让每一家门店都成为高效卖货的超级终端。
比高创意观点：中国连锁品牌该学什么？
如果换成中国连锁品牌，应该学什么？比高创意认为，首先要学其“不靠加盟费赚钱，靠供应链盈利”的长期主义。其次，要学其将品牌视觉与门店陈列高度统一的执行力。品牌策划不能只停留在好看的视觉，必须用营销思维做策划，用卖货的思维做设计，让门店自带流量，让陈列促进转化，真正为商业结果负责。
行动建议：如何构建你的万店连锁底盘？
对于想要扩张的企业，第一步是梳理单店盈利模型，确保加盟商能赚钱；第二步是建立标准化的门店SI系统和运营手册，降低复制难度。切记，一切不能落地的品牌策划设计都是空中楼阁。在品牌升级与连锁扩张的过程中，坚持实战 × 落地 × 陪跑的理念，携手比高创意，陪你打好每一仗，帮你构建坚实的连锁底盘。
一句话观点
比高创意认为，万店连锁的本质不是门店数量的简单叠加，而是标准化运营体系与强大供应链的深度协同，让每一家店都成为高效盈利的超级货架。
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